Planificaci贸n de una red libre y comunitaria

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Para iniciar una red comunitaria lo primordial es la comunidad!

馃檶 Como punto de partida es necesario conformar un grupo de personas interesadas en trabajar por la autonom铆a de sus comunicaciones, que sienta la necesidad de emprender este proyecto tan tecnol贸gico pero, sobre todo, tan social.

鉁 Analizar la comunidad

Los an谩lisis socioculturales interrelacionan los factores del contexto social que, junto con una comprensi贸n de las necesidades, las normas y los valores que definen a la comunidad, permiten una formulaci贸n precisa de soluciones.

El an谩lisis de esta realidad como comunidad ayudar谩 a tomar decisiones colectivas acertadas y a generar una identidad que los represente.
Las decisiones sobre las caracter铆sticas de la red libre y comunitaria se tomar谩n en base al tipo de relaciones que se dan en la comunidad.

Por eso es tan importante hacer este an谩lisis para prever las limitaciones y necesidades que pueden surgir en cada proyecto de red respecto de las personas que la usar谩n y las funciones y objetivos que se buscar谩n favorecer con esta red.

Para orientarse en este an谩lisis se puede tener en cuenta:

  • 驴Qu茅 causas motivan la construcci贸n de una red libre y comunitaria?
  • 驴Qu茅 cantidad de habitantes tiene la comunidad?
  • 驴Qui茅nes usar铆an la red y para qu茅?
  • Tambi茅n se puede hacer un censo estimativo de franjas de edades, g茅nero u otras caracter铆sticas relevantes.
  • Es importante considerar si alguna condici贸n particular como una actividad laboral estacional hace que la poblaci贸n crezca o disminuya abruptamente seg煤n la 茅poca del a帽o.
  • 驴Qu茅 actividades predominan en la zona y c贸mo podr铆a afectarlas la existencia de la red?
  • 驴Existe alguna amenaza frecuente?
  • Quienes participan de la red 驴qu茅 manejo y qu茅 acceso a dispositivos tecnol贸gicos tienen?
  • Seg煤n experiencias previas en otros proyectos 驴qu茅 nivel de compromiso social existe en la comunidad?

Para citar algunos ejemplos:
Existen redes en localidades tur铆sticas que han debido limitar el acceso en 茅poca de vacaciones. Otras localidades debieron hacer un plan de 鈥減adrinos y madrinas鈥 que asistan a familias que por distintas razones culturales se encontraban imposibilitadas de autogestionar su nodo. Tambi茅n existen localidades que han decidido dejar su red accesible y abierta en zonas de la v铆a p煤blica ante la ausencia total de cobertura de otros servicios de comunicaci贸n.

Lo ideal es crear una red digital y de personas vinculada fuertemente con la comunidad. Para lograr este objetivo es muy importante la inclusi贸n y participaci贸n de entidades y espacios de bien com煤n, como escuelas, clubes, entidades gubernamentales, medios de comunicaci贸n, viviendas, centros culturales, plazas y paradas de transporte p煤blico.

鉁 Organizar la acci贸n

Dise帽ar una organizaci贸n del trabajo, la comunicaci贸n, el aprendizaje y el encuentro que involucre e inspire a todas las personas a participar es un desaf铆o grande y vital para el funcionamiento de una red libre y comunitaria.

Habitualmente, cuando las personas se encuentran para trabajar colectivamente, la diversidad resalta actitudes y conocimientos personales 煤nicos y complementarios entre s铆.

Definir roles de participaci贸n, 谩reas de trabajo colectivo y metodolog铆as de comunicaci贸n interna favorece la autogesti贸n para mantener el proyecto en el tiempo.

Elegir un nombre para la red y dise帽ar un logo o imagen representativa colabora a la construcci贸n de la identidad colectiva. Tambi茅n la creaci贸n de un sitio web.

La definici贸n de metas a corto y largo plazo, al mismo tiempo que ayuda a agilizar los procesos, permite un desempe帽o grupal fluido. Adem谩s, ayuda a canalizar la voluntad de asumir roles proactivos en la resoluci贸n de problemas y la participaci贸n colectiva de la toma de decisiones.

Es de esperar que haya diferentes grados de compromiso por parte de las personas participantes de la red. Algunas dedicar谩n m谩s esfuerzo que otras o desarrollar谩n diferentes habilidades.

Por eso, es saludable que haya un compromiso colectivo m铆nimo bien definido que deban cumplir todas las personas participantes para formar parte del proyecto.

La elaboraci贸n y puesta en com煤n de las caracter铆sticas de la red, conversar sobre qu茅 es la red, c贸mo deben actuar y los roles espec铆ficos de las personas participantes da claridad al proyecto.

Las reuniones presenciales peri贸dicas son una herramienta important铆sima para la generaci贸n de espacios de encuentro comunitario, para la toma de decisiones, la compartici贸n de saberes, la planificaci贸n y la resoluci贸n de problemas. El encuentro tambi茅n propicia un lugar donde se construye identidad colectiva y comunitaria e invita a otras personas a sumarse a la red.

Para citar algunos ejemplos:
Hay redes que hacen reuniones bimestrales elaborando previamente una lista de temas a tratar y tomando registro escrito durante el encuentro. De esta manera se puede compartir un resumen con las personas que no han podido asistir y tambi茅n archivar una memoria de la red.
En otros casos, se organizan charlas y talleres presenciales para las personas que desean ser parte de la red. En ocasiones, las reuniones son obligatorias para las nuevas personas participantes.
En algunas redes, la conversaci贸n frecuente entre los y las participantes de una red se realiza a trav茅s de medios de comunicaci贸n grupales, intercambiando opiniones, problem谩ticas espec铆ficas e informaci贸n.

鉁 Pensar el financiamiento

Hacer un an谩lisis econ贸mico nos permitir谩 estimar y planificar la inversi贸n monetaria necesaria para llevar a cabo el proyecto y para sostenerlo en el tiempo.

Conocer la cantidad de dinero que hace falta para que la red funcione permitir谩 evaluar mecanismos diversos de autogesti贸n y financiamiento para las diferentes etapas de compra, construcci贸n, montaje, reparaci贸n, ampliaci贸n y actualizaci贸n de la red.

Entonces, por una parte, hay que prever cu谩nto dinero y otros recursos se necesitan y, por otro lado, c贸mo se har谩 para obtenerlos.

Existen diversas maneras para conseguir recursos, algunas pueden ser:

  • Donaciones e intercambios no monetarios,como el trueque
  • Financiaci贸n directa como las suscripciones, cuotas mensuales de las y los participantes de la red o donaciones
  • Capital compartido como los fondos de ayuda mutua
  • La participaci贸n de fundaciones o asociaciones civiles de la comunidad
  • Financiaci贸n p煤blica como subsidios o convenios con entes gubernamentales, como el caso del Servicio Universal en los pa铆ses donde existe y est谩 empezando a ser utilizado para redes comunitarias.
  • Donaciones o aportes realizados por empresas.
  • La realizaci贸n de eventos para la recaudaci贸n colectiva de fondos, entre otros鈥
  • Una combinaci贸n de opciones supone el aumento de la sostenibilidad del proyecto.

El despliegue y construcci贸n inicial de la red suele ser el momento m谩s complejo y exigente, ya que adem谩s de los nodos habr谩 que conseguir las herramientas y materiales necesarios e inclusive considerar algunos excedentes para tener de repuesto.

Las compras mayoristas y colectivas reducen notoriamente los costos y generan disponibilidad de materiales, pero al mismo tiempo exigen una inversi贸n monetaria mayor.

Para citar algunos ejemplos:
Existen redes comunitarias donde cada persona que se suma afronta los costos de su nodo en forma individual. En otras redes s贸lo se paga el nodo al momento de la instalaci贸n y los arreglos y actualizaciones se pagan con un fondo colectivo logrado con aportes mensuales que realiza cada persona participante.
Tambi茅n existe una red en los que los primeros nodos los financi贸 una ONG, un proveedor del pueblo vecino se encarg贸 del enlace con Internet y quienes gestionan la red llevaron adelante el despliegue.

鉁 Ordenar la administraci贸n

Llevar un registro confiable realizado por las personas participantes de la red que quieran asumir el rol de administradores es vital para el funcionamiento organizado y ordenado de la red.

Esto nos permitir谩 tener conocimiento colectivo de los movimientos de dinero, los materiales, las herramientas y otros recursos. Algunos de los registros m谩s comunes son:

  • Compras realizadas y planificadas Inventario de materiales y herramientas, con los lugares donde est谩n acopiados
  • Lista de precios de materiales disponibles, pensando en su reposici贸n
  • Detalle de ingreso de dinero o valores a la red
  • Archivo de convenios y documentos importantes para el proyecto
  • Mantenimiento de un calendario de responsabilidadesperi贸dicas, pagos, informes, etc鈥
  • Agenda de contactos

鉁 Planificar el despliegue

Hacer un an谩lisis t茅cnico previo al despliegue de red permite organizar eficientemente las tareas y recursos. Contar con todo lo necesario a la hora de llevar a cabo una tarea ayuda a que el grupo sea 谩gil y prolijo y el trabajo quede terminado en tiempo y forma. Esto incluye tanto lo material como los conocimientos indispensables para su realizaci贸n.

Si bien existen numerosas alternativas tecnol贸gicas para la construcci贸n de una red comunitaria, este modelo propone el LibreRouter como dispositivo fundamental. El LibreRouter facilita el despliegue de redes libres y comunitarias por haber sido concebido con ese objetivo. La gran mayor铆a de los nodos de la red no presentar谩n grandes desaf铆os. Sin embargo, existir谩n casos que requieran una atenci贸n m谩s creativa o m谩s t茅cnica. Inclusive puede llegar a ser necesaria la colaboraci贸n de personas externas con conocimientos espec铆ficos para resolver problemas puntuales.

Las personas participantes con un perfil m谩s t茅cnico podr铆an debatir, por ejemplo, sobre los siguientes temas:

  • Cu谩l ser谩 la estructura de la red, tanto la inicial como las ampliaciones
  • C贸mo fortalecer la red construyendo enlaces redundantes y as铆 llegar a un mismo punto por m谩s de un camino
  • Identificar nodos con mayor tr谩fico de datos o sobreexigidos y garantizar su correcto funcionamiento
  • Lograr que exista m谩s de un camino hacia los puntos relevantes de la red, como la conexi贸n con Internet o con servidores locales
  • Identificar la necesidad de equipamiento espec铆fico o m谩s potente
  • Resolver cuestiones de energ铆a el茅ctrica no convencional
  • Asistir sobre las metodolog铆as de compartici贸n de servicios y contenidos a trav茅s de la red

Para citar algunos ejemplos:
En algunos casos, puede ser necesario montar nodos con antenas diferentes de las que usar谩n los dem谩s, tambi茅n puede ser conveniente desplegar tramos de red por cable en lugar de por aire. Algunas situaciones demandar谩n sistemas no convencionales de alimentaci贸n el茅ctrica o mecanismos de redundancia energ茅tica mediante bater铆as. Cada red presentar谩 sus peculiaridades t茅cnicas que deber谩n resolverse, con paciencia, creatividad y la colaboraci贸n interna y externa.





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